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数显仪器仪表如何发展?以下是刚总结的内容

发布日期:2018-09-26来源:www。furuiken。com

  随着科技的高速发展,我国有近十万家仪器企业,但国内经销商的规模普遍都不大,也很难拥有太多的品牌,经销商普遍只经营1-2个品牌。“小而多”是我国仪器企业的现状。并且大多数经销商都集中在一线城市,一线城市中经销商的人力成本、房租、税收等都在增加,同行竞争激烈,没有自己的核心竞争力,很难在众多经销商中崭露头角。


  除了我国仪器企业“小而多”的现状,“压货”也是影响经销商销售业绩的因素一大因素,压货久的公司甚至会销售周期超过一年。资金被占用、库存周期超长、精密仪器压货时间久了卖给客户使用效果不理想,这些对于经销商的发展来说都是致命的打击。


  在众多因素的影响下,我国仪器企业之间的竞争也越来越激烈,客户对于专业化供应商的需求也越来越强烈。很多仪器经销商在经营和运作的过程当中,会投入非常多的经费,但效果却不尽人意。因此,经销商在企业的运作上要多花费些心思,深入市场调研,树立自身特色,挖掘商机,发挥自身长处,不断学习,完善运营体制才能保证企业的稳定发展。


  困则思变——经销商的转型之路

  树立自身品牌的定位对于经销商来说及其重要,大多数的经销商只是把自己的生意,看作是依附在仪器厂商之上的,没有自我企业管理的意识。经销商可以把自己打造成解决方案提供商、技术服务商、售后服务中心等等,为客户提供打包服务,提供一整套的问题解决方案,增加服务的深度和企业的高度,给自身一个与众不同的定位。

下一条:多功能电力仪表怎么选型?看完以下几点你就知道了

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